14.02.2019: Gestern haben sich 22 Frauen in Marzahn f\u00fcr einen Kurs zusammengefunden. Wir alle haben das Ziel ein Unternehmen zu gr\u00fcnden. <\/p>\n\n\n\n
Das OrgaTeam des Kurses ist sehr zuvorkommend, h\u00f6flich und organisiert! Am ersten Tag klar: erstmal die Vorstellungrunde<\/em> und dann ging es auch schon ziemlich in die Vollen… Wie sieht ein Business Model Canvas<\/em> aus und wie ist der Business Plan* <\/em>aufgebaut? An dem haben wir uns dann rein gehangelt in das Thema Gr\u00fcndung.<\/p>\n\n\n\n Den Auftakt machte noch einmal die kurz gefasste Gesch\u00e4ftsidee<\/em>. Diese wurde in mehreren Zweiergespr\u00e4chen vorgestellt, um Reaktionen und Tipps zur Verbesserung zu bekommen. Anschlie\u00dfend ging es in den Bereich Leistungsangebot<\/em>. Wie sieht das Angebot aus? L\u00e4sst es sich in verschiedene Gesch\u00e4ftsfelder<\/em> bzw. Standbeine<\/em> aufteilen? Welche Einzelleistungen<\/em> werden im jeweiligen Gesch\u00e4ftsfeld angeboten und mit welchen Alleinstellungsmerkmal<\/em> (unique selling points, usp) kann ich mich von anderen Anbietern unterscheiden? Schlie\u00dflich noch die \u00dcberlegung, welche Zielgruppen<\/em> (Kunden) im jeweiligen Gesch\u00e4ftsfeld angesprochen werden? Es folgte eine Runde Brainstorming, um zu sammeln, welche Arten und Unterscheidungsm\u00f6glichkeiten es von Zielgruppen gibt und wie man diese ggf. f\u00fcr die eigene Gesch\u00e4ftsidee weiter ausdifferenzieren kann. Die Zielgruppenanalyse<\/em> kreist um die Themen Bed\u00fcrfnisse<\/em> und Probleme<\/em> der Kunden und Nutzen<\/em> des Angebots f\u00fcr den Kunden. Aber auch darum, welche Kunden, den gr\u00f6ssten Nutzen<\/em> von dem Angebot haben und mit welchen Kunden man am einfachsten Kontakt<\/em> bekommt. …lots to clarify! Und mit diesen Fragen ging es in die Einzelarbeit: pro Gesch\u00e4ftsfeld galt es die anzusprechenden Kunden zu finden. Und nun am Ende meiner Mitschriften sehe ich, dass das Blatt zur Zielgruppenanalyse<\/em> mit Bed\u00fcrfnis- und Problemanalyse<\/em> und dem angebotenen Nutzen<\/em> f\u00fcr die jeweiligen Zielgruppe noch leer ist. …da liegt etwas Hausaufgabe vor mir. <\/p>\n\n\n\n Res\u00fcmee: ein feiner Start in den Kurs an dem mir insbesondere die Gruppen\u00fcbungen gefallen haben. Das konkrete Formulieren des Vorhabens macht das Bild klarer und die aktive Ansprache mit dem Blick auf die Reaktionen der Gespr\u00e4chspartnerinnen gibt einen Hinweis, ob das Thema klar, ansprechend und \u00fcberzeugend vorgetragen ist. Der Ideenfilm im Kopf und die verschiedenen Einf\u00e4lle (die irwo notiert werden wollen!) m\u00fcssen ja irwie zum Ausdruck kommen und das geschieht in den Gruppenarbeiten und Niederschriften gut! In diesem Sinne werde ich sicher heute noch meine Klatten ins sch\u00f6n Geschriebene \u00fcbertragen und in den kommenden Tagen die offizielle Hausaufgabe machen. <\/p>\n\n\n\n Hausaufgabe: Trage in einer f\u00fcnfmin\u00fctigen Pr\u00e4sentation Deine Gr\u00fcndungsidee<\/em> vor. Erkl\u00e4re Dein Leistungsangebot<\/em> und benenne die jeweiligen Zielgruppen<\/em>. Mache deutlich, welchen Nutzen<\/em> bzw. Mehrwert<\/em> die Kundin oder der Kunde von Deinem Angebot hat (pro Zielgruppe eine Bed\u00fcrfnisanalyse). <\/p>\n\n\n\n Zitate | Notizen | Erkenntnisse des Tages: <\/p>\n\n\n\n \u00a1 NUTZE DAS, WAS DA IST !<\/p>\n\n\n\n \u00a1 GROSS TR\u00c4UMEN !<\/p>\n\n\n\n “…und Leben ist das, was passiert w\u00e4hrend wir planen.” (Ammoser) <\/p>\n\n\n\n EIN ZU GROSSER BAUCHLADEN IST NICHT VERMITTELBAR. _____ _____ _____ _____ _____ _____<\/p>\n\n\n\n * Unser Business Plan besteht aus Zusammenfassung > Gr\u00fcndungsperson > Gr\u00fcndungsidee > Leistungsangebot > Zielgruppen > Marktanalyse > Marketing > Unternehmen und Organisation > Finanzplan und Finanzierung > Anh\u00e4nge<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 14.02.2019: Gestern haben sich 22 Frauen in Marzahn f\u00fcr einen Kurs zusammengefunden. 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(Es ging um den Umfang des Leistungsangebots.)<\/p>\n\n\n\n